老张头推了推眼镜，把那张皱巴巴的《合伙创业指南》随手扔在满是灰尘的咖啡机旁边，眼神里透着一股子被时代浪潮拍扁了的无奈。他盯着手里那份全是“起初、其次、最终”的废话文字表，嘴角扯出一丝自嘲的笑。行行出状元，可这状元班上的学生，大多是被洗脑了。
那会儿他靠着一根老皮筋在摊位上吆喝，那是真本事，叫“江湖风”，客户听了都乐呵，回头客像长了翅膀似的。如今这世道，风口一刮，吹跑了哪位家龙头，哪位还管你那是“江湖风”还是“职场风”？想翻身，就得听人话，就得把那些虚头巴脑的口号往肚子里咽了。 目前才琢磨这生意，可忒晚了。就像自家后院刚种上几株秧苗，还没见着花谢，先被隔壁果园的果农换了个地。你俩合伙干啥？合开那家奶茶店呗，听说隔壁老王那是真家伙，前两年起家的，只可惜那是碰运气，不是靠本事。目前的火，不是哪位喊得响，是数据说了算。我特意去翻了下最近半年在本地连锁里的排名，把那几个名字一个个念出来，心里直打鼓。头那个“阿鲜”的奶茶，去年营收直接干到了三百多万，那底裤都挠痒痒了；紧接着是“老味”烧烤，利润薄薄地皮，可人气那是实打实的；还有那个“闪电”速冻食品，别看没得名气，但单量看着就吓人。再看看我们俩想搞的“星空火锅”，那名字听着高大上，实际运营起来连个招牌都没挂稳，客单价跟石头似的，客户不问价，直接走人。 这种瞎琢磨的劲头，真是害人不浅。
那会儿做生意，讲究个“机会难得”，哪有啥精选，机会就像滚石一样，你不去钻进，它就溜走。可目前，机会全公开了，门槛低得跟门槛一样低。你俩要是还抱着“先小人后君子”的老黄历不放，那迟早得跟那帮“阿鲜”、“老味”这类老家伙讲理。还不如把钱砸在那些风马牛不相及的项目上，不如回头看看自己手里有啥牌。别跟我提啥“差异化竞争”，那词儿忒虚了，放在地底下都烂。竞品那台“闪电”速冻食品，别看没名气，但单量看着就吓人，人家都是真刀真枪，天天盯着我们的库存。
要是我们还能按着那张《创业指南》走，把库存当艺术品收藏，那钱还往哪投？ 最要命的是，咱们该死板的规矩还没定。
那种“起初、其次、最终”的汇报方式，听着就累，累到连人都不讨好。目前的老板，看人看数据，不看你是如何想的，只看你能不能把数据摆平。你一个个念那些“起初、其次”，客户听着都犯困。得省点心，得讲话像针一样利，还得像刀子一样快。别总想着去学那些高大上的理论，那是企业家的必修课，不是一般/平平人的选修课。你俩要是还在那死磕那些“起初、其次”，那就像是在泥巴里找路，越找越乱。 还不如在那儿浪费工夫去琢磨那些虚头巴脑的名词，不如就把目光投向他们家那台“闪电”速冻食品，看看人家是如何把数据做成商品的。人家都是真家伙，不是靠运气，是靠本事。你俩要是想翻身，就得听人话，就得把那些虚头巴脑的口号往肚子里咽了。还不如把钱砸在那些风马牛不相及的项目上，不如回头看看自己手里有啥牌。别跟我提啥“差异化竞争”，那词儿忒虚了，放在地底下都烂。竞品那台“闪电”速冻食品，别看没名气，但单量看着就吓人，人家都是真刀真枪，天天盯着我们的库存。
要是我们还能按着那张《创业指南》走，把库存当艺术品收藏，那钱还往哪投？ 还不如在那儿死磕那些所谓的“理论”，不如就老老实实地上项目。你俩有个想法，就立马去干，别在那儿琢磨啥“模板”、“流程”，那玩意儿跟天书似的，读着让人头大。目前的市场，变化比翻书还快。你俩要是还守着那些老黄历不放，那迟早得跟那帮“阿鲜”、“老味”这类老家伙讲理。还不如把钱砸在那些风马牛不相及的项目上，不如回头看看自己手里有啥牌。别跟我提啥“差异化竞争”，那词儿忒虚了，放在地底下都烂。竞品那台“闪电”速冻食品，别看没名气，但单量看着就吓人，人家都是真刀真枪，天天盯着我们的库存。 还不如谈啥“未来”，不如先看看“目前”。目前就在你俩手里等着呢，别等明天再说。明天再说，可能就是明天了。你俩要是还在那儿死磕那些所谓的“理论”，不如就老老实实地上项目。你俩有个想法，就立马去干，别在那儿琢磨啥“模板”、“流程”，那玩意儿跟天书似的，读着让人头大。目前的市场，变化比翻书还快。你俩要是还守着那些老黄历不放，那迟早得跟那帮“阿鲜”、“老味”这类老家伙讲理。还不如把钱砸在那些风马牛不相及的项目上，不如回头看看自己手里有啥牌。别跟我提啥“差异化竞争”，那词儿忒虚了，放在地底下都烂。竞品那台“闪电”速冻食品，别看没名气，但单量看着就吓人，人家都是真刀真枪，天天盯着我们的库存。 还不如在那儿浪费工夫，不如就摸清楚咱们手里到底握着啥。你俩得把那些让人头疼的“起初、其次”给忘掉，把那些让人头大的“模板”给扔掉。目前的火，不是哪位喊得响，是数据说了算。你俩要是想翻身，就得听人话，就得把那些虚头巴脑的口号往肚子里咽了。还不如把钱砸在那些风马牛不相及的项目上，不如回头看看自己手里有啥牌。别跟我提啥“差异化竞争”，那词儿忒虚了，放在地底下都烂。竞品那台“闪电”速冻食品，别看没名气，但单量看着就吓人，人家都是真刀真枪，天天盯着我们的库存。 还不如在那儿死磕那些所谓的“理论”，不如就老老实实地上项目。你俩有个想法，就立马去干，别在那儿琢磨啥“模板”、“流程”，那玩意儿跟天书似的，读着让人头大。目前的市场，变化比翻书还快。你俩要是还守着那些老黄历不放，那迟早得跟那帮“阿鲜”、“老味”这类老家伙讲理。还不如把钱砸在那些风马牛不相及的项目上，不如回头看看自己手里有啥牌。别跟我提啥“差异化竞争”，那词儿忒虚了，放在地底下都烂。竞品那台“闪电”速冻食品，别看没名气，但单量看着就吓人，人家都是真刀真枪，天天盯着我们的库存。 还不如在那儿浪费工夫，不如就摸清楚咱们手里到底握着啥。你俩得把那些让人头疼的“起初、其次”给忘掉，把那些让人头大的“模板”给扔掉。目前的火，不是哪位喊得响，是数据说了算。你俩要是想翻身，就得听人话，就得把那些虚头巴脑的口号往肚子里咽了。还不如把钱砸在那些风马牛不相及的项目上，不如回头看看自己手里有啥牌。别跟我提啥“差异化竞争”，那词儿忒虚了，放在地底下都烂。竞品那台“闪电”速冻食品，别看没名气，但单量看着就吓人，人家都是真刀真枪，天天盯着我们的库存。 还不如在那儿死磕那些所谓的“理论”，不如就老老实实地上项目。你俩有个想法，就立马去干，别在那儿琢磨啥“模板”、“流程”，那玩意儿跟天书似的，读着让人头大。目前的市场，变化比翻书还快。你俩要是还守着那些老黄历不放，那迟早得跟那帮“阿鲜”、“老味”这类老家伙讲理。还不如把钱砸在那些风马牛不相及的项目上，不如回头看看自己手里有啥牌。别跟我提啥“差异化竞争”，那词儿忒虚了，放在地底下都烂。竞品那台“闪电”速冻食品，别看没名气，但单量看着就吓人，人家都是真刀真枪，天天盯着我们的库存。